Un programa que empieza donde otros acaban. Política, economía, análisis y opinión con Fernando Díaz Villanueva.
La crisis de la televisión
October 19, 2022
54:34
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Informaba la prensa esta semana que Paolo Vasile, consejero delegado de Mediaset España, dejará de serlo en los próximos meses coincidiendo con su septuagésimo cumpleaños. Vasile, un profesional muy conocido y valorado en el sector, lleva más de veinte años al frente de uno de los principales y más influyentes grupos mediáticos del país, matriz de cadenas de televisión generalistas como Telecinco o Cuatro. La salida de Vasile posee una elevada carga simbólica, marca el final de una era habida cuenta de las dificultades que están empezando a atravesar las televisiones convencionales. La audiencia no hace más que descender, también lo hace la facturación publicitaria y, con ella, la cotización en Bolsa, una tormenta perfecta que los directivos audiovisuales no saben muy bien cómo capear.
Desde el mes de enero Mediaset España ha perdido en el parqué el 40% de su valor, su principal competidora, el grupo Atresmedia, el 25%. A otros gigantes mediáticos como Prisa o Vocento no les va mucho mejor. La acción de la primera vale un 38% menos que hace diez meses y la de la segunda un 35% menos. Durante años Mediaset marcaba el ritmo de la televisión en España, Telecinco se situaba a la cabeza de audiencia y los beneficios eran cuantiosos. Vasile había convertido aquella empresa en una máquina de hacer dinero. Ahora los inversores descuentan que el negocio de los medios de comunicación está dejando de serlo y, más concretamente, el de la televisión convencional, que hasta hace no mucho tiempo era extraordinariamente rentable a poco que la empresa en cuestión estuviese bien gestionada. Pero las cosas empezaron a cambiar hace unos cinco o seis años, cuando empezaron a consolidarse en el mercado español plataformas de televisión a la carta como Netflix, Amazon Prime o HBO que, a cambio de una suscripción mensual, ofrecen un catálogo de contenido prácticamente ilimitado.
Junto a la irrupción de esas plataformas, nuevos formatos se han ido abriendo camino a lo largo de la última década a través de internet en servicios de vídeo en streaming como YouTube, Twitch o TikTok. Como resultado, en el segmento más joven de la audiencia, el de los menores de 25 años, apenas se ve la televisión. Entre 25 y 50 años el consumo ha descendido drásticamente y promete hacerlo más en el futuro. La audiencia de las grandes cadenas de la televisión digital terrestre ha envejecido y es mucho menos rentable para los anunciantes, que buscan a su público objetivo en otros caladeros.
Durante este periodo de transformación los grandes grupos mediáticos han tratado de enfrentar el problema acometiendo grandes inversiones en nuevas producciones, pero pocas han funcionado como estaba previsto. El público, simplemente, evita la televisión de toda la vida y se decanta por las alternativas digitales, que están a mano y son de contenido muy variado. La pandemia no ha hecho más que acelerar esa tendencia. En España la penetración de internet es de las más altas del mundo, la conexión de banda ancha alcanza a casi el 90% de la población y la cobertura 4G y 5G en los teléfonos móviles abarca la práctica totalidad de las áreas pobladas del país.
Todo se ha dispuesto, como vemos, para que la otrora todopoderosa televisión generalista entre en crisis obligando a todo el sector a reconvertirse para adaptarse a los tiempos, algo que llevará años y que desconocemos si se verá coronado por el éxito. Pues bien, para hablar de este tema tan interesante hoy regresa a La ContraCrónica Rubén Arranz, periodista y redactor de VozPópuli, que este tema lo tiene estudiado muy a fondo.
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